Als erfahrener Unternehmer weiss ich, was es braucht, um das eigene Unternehmen auf die Zukunft vorzubereiten und es dann in neue Hände zu übergeben. Deshalb möchte ich Unternehmer:innen auf ihrem Weg unterstützen. Mit Rat und Tat stehe ich ihnen zur Seite und bringe mein Know-how, vollen Einsatz und Begeisterung für das Geschäft ein. Suchen Sie also einen erfahrenen Partner, der Sie kompetent beim Verkauf Ihres Unternehmens oder bei der Regelung der Nachfolge unterstützt? Dann sind Sie bei R3START genau richtig.
R3START ist Ihr Experte für den Verkauf und die Nachfolgeregelungen von
Schweizer KMU und Gewerbebetrieben. Wir begleiten Unternehmer durch den gesamten Prozess des Firmennachfolge und übernehmen wenn gewünscht die Projektleitung – von der umfassenden Unternehmensbewertung bis hin zum abschliessenden Vertragsabschluss.
Nach einer technischen Berufsausbildung bildete ich mich in den Bereichen Marketing und Management weiter bis zum Dipl. Informatiker. Parallel kletterte ich die Karriereleiter bei internationalen Konzernen vom Projektleiter über das Marketing und den Vertrieb von IT-Infrastruktur immer weiter nach oben. Danach agierte ich erfolgreich als Geschäftsführer einer namhaften KMU in der Büroautomation. Nach spannenden Jahren voll von Auf- und Ausbauarbeit mehrerer Geschäftsfelder zog es mich dann wieder in die Selbstständigkeit. Gemeinsam mit Partnern baute ich eine auf den Unternehmensverkauf spezialisierte Firma auf, die in den folgenden Jahren mehr als siebzig externe Unternehmensverkäufe erfolgreich begleitete. 2016 haben wir die Firma verkauft und ins VZ VermögensZentrum AG integriert.
Heute beschäftige ich mich ausschliesslich mit dem Thema Nachfolgeregelung bei KMU’s.
Ich begleite diese von der Erarbeitung einer passenden Exit-Strategie bis zur erfolgreichen Übergabe der Unternehmung an einen passenden Käufer. Mittlerweile blicke ich auf über 25 Jahre Berufs- sowie Führungserfahrung (vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer) zurück.
Die Unternehmensnachfolge erfordert klare Planung und individuelle Lösungen. Ich unterstütze Unternehmer, indem ich persönliche Ziele in den Fokus rücke und eine fundierte Projektbasis schaffe.
Mit meiner Betonung auf strukturierter Identifikation und Förderung potenzieller Nachfolger ermögliche ich einen reibungslosen Übergang. In der Schlussphase liegt mein Fokus auf rechtlicher Klarheit, transparenter Kommunikation und langfristiger Unterstützung.
Mein strukturierter Ansatz bietet klare Schritte für Ausrichtung, erfolgreiche Nachfolgerauswahl und nachhaltigen Unternehmenserfolg. Gemeinsam gehen wir Schritt für Schritt den Weg zur erfolgreichen Unternehmensnachfolge.
Klarheit über Ziele und Werte schaffen:
Die erste Phase betont die Klarheit über Ziele und Werte, eine umfassende Ressourcen- und Risikoanalyse sowie die Förderung einer positiven Unternehmenskultur und Mitarbeiterengagement.
Aktivität:
Erkenntnisse:
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Auswahl und Vorbereitung des Nachfolgers
In der zweiten Phase liegt der Fokus auf der Identifikation und Bewertung potenzieller Nachfolger, der Abstimmung von Visionen und der Sicherstellung von Unterstützung und Qualifizierung.
Aktivität:
Ermittlung interner und externer Kandidaten
Bewertung von Qualifikationen und Fähigkeiten
Festlegung von Schulungs- und Entwicklungsplänen für potenzielle Nachfolger
Erkenntnisse:
Klare Auswahlkriterien für den Nachfolger
Strukturierte Entwicklungswege für qualifizierte Kandidaten
Aktivität:
Durchführung von Gesprächen mit potenziellen Nachfolgern
Bewertung der kulturellen Passung und strategischen Vision.
Definition gemeinsamer Ziele und Visionen für die Unternehmenszukunft
Erkenntnisse:
Aktivität:
Implementierung von Schulungs- und Qualifizierungsprogrammen
Sicherstellung der Fähigkeiten des Nachfolgers
Einrichtung von Mentoringsystemen zur nachhaltigen Unterstützung
Erkenntnisse:
Nachweisbare Qualifikation und Kompetenzen des Nachfolgers
Langfristige Unterstützung durch etablierte Mentoring-Strukturen
Verhandlung, Umsetzung und Nachbetreuung
Die abschliessende Phase beinhaltet Vertragsverhandlungen, transparente Kommunikation, laufende Bewertung und langfristige Unterstützung, um einen erfolgreichen Übergang zu gewährleisten.
Aktivität:
Erstellung detaillierter Vertragsentwürfe mit Experten
Verhandlungen über Preis, Bedingungen und Übergangszeitraum
Sicherstellung der rechtlichen Compliance und Schutz vor möglichen Risiken
Erkenntnisse:
Aktivität:
Kommunikation des Nachfolgeplans an Mitarbeiter
Einbindung der Mitarbeiter und Sicherstellung eines reibungslosen Übergangs
Einführung von Anreizsystemen zur Mitarbeiterbindung und -motivation
Erkenntnisse:
Aktivität:
Überwachung der Unternehmensleistung nach dem Übergang
Bewertung der Nachfolge-entscheidung und Anpassung des Plans
Einführung von Feedbackschleifen zur kontinuierlichen Optimierung
Erkenntnisse:
Aktivität:
Bereitstellung von Unterstützung für den neuen Eigentümer
Nachbetreuung und Feedbacksitzungen für eine langfristige Partnerschaft
Einführung von regelmässigen Überprüfungen und Anpassungen für nachhaltigen Erfolg
Erkenntnisse:
Schlussfolgerung:
Durch die Umsetzung dieser strukturierten Schritte wird nicht nur die Auswahl eines geeigneten Nachfolgers erleichtert, sondern auch ein nahtloser Übergang sichergestellt, der die langfristige Erfolgsgeschichte des Unternehmens fortschreibt.
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Interessieren Sie sich für die Übernahme eines Unternehmens oder die Regelung der Nachfolge in Ihrem eigenen Unternehmen? Hier finden Sie die aktuellen Verkaufsmandate.
Nächster Schritt
Detaillierte Informationen erhalten Sie nach Unterzeichnung der Vertraulichkeitserklärung und nach Zustellung des CV und Firmenprofils.
Eine mittelgrosse, exklusive Autowerkstatt an erstklassiger Lage sucht einen neuen Eigentümer. Tradition, treuer Kundenstamm und erfahrene Mitarbeiter sichern stabile Einnahmen im Kundendienst. Gesucht wird ein Besitzer, der den Fahrzeughandel revitalisiert und Kunden langfristig bindet.
Der Betrieb ist unabhängig und spezialisiert auf Service und Reparaturen für Fahrzeuge aller Marken. Zusätzlich bietet sie eine Auswahl an Neu- und Gebrauchtwagen verschiedener Marken. Ein herausragender Kundenservice ist ihr Marken-zeichen. Langjährige Kunden schätzen die Werkstatt als ver-lässlichen Partner in Sachen Auto.
Zu den Erfolgsfaktoren des Unternehmens zählen:
Im vergangenen Jahr erwirtschaftete das Unternehmen mit 8 Mitarbeitenden einen Umsatz
von 3 Mio. Franken und einen bereinigten EBIT von über 100’000 Franken.
Käuferprofil
Das Angebot richtet sich an strategische Käufer und bietet eine ideale Basis mit Ausbaupotenzial.
Auch vertriebsorientierte Personen mit Automobilkenntnissen und entsprechendem Kapital können
sich hier verwirklichen.
Zielsetzung
Der Inhaber plant den Verkauf aller Firmenanteile und unterstützt persönlich die Übergangsphase.
Der langfristige Betriebserhalt und die Sicherung der Arbeitsplätze sind ihm ein wichtiges Anliegen.
Fakten
Verkaufspreis: 1.5 Mio. Franken
Rechtsform: Aktiengesellschaft
Firmendomizil: Kanton Zürich
Mitarbeitende: 8
Nächster Schritt
Detaillierte Informationen erhalten Sie nach Unterzeichnung der Vertraulichkeitserklärung und nach Zustellung des CV und Firmenprofils.
Das Unternehmen ist eine etablierte Marketing-Agentur, die sich auf umfassende Kommunikationsdienstleistungen im B2B-Bereich spezialisiert hat.
Seit über zwei Jahrzehnten unterstützt die Agentur ihre Kunden dabei, ihre Markenidentität zu stärken und wirkungsvolle Kommunikationsstrategien zu entwickeln.
Das breite Dienstleistungsspektrum umfasst die Konzeption und Realisation von Kommunikationsstrategien, Text- und Grafikdesign sowie die Organisation von Events und Messen. Die Agentur zeichnet sich durch ihre kreative Herangehensweise und die Fähigkeit aus, massgeschneiderte Lösungen zu liefern, die den spezifischen Anforderungen ihrer Kunden gerecht werden.
Dank einer engen Zusammenarbeit mit einem Netzwerk von spezialisierten Freelancern und Partnern kann das Unternehmen stets auf das aktuellste Expertenwissen zurückgreifen, insbesondere im Bereich des digitalen Marketings.
Zu den Erfolgsfaktoren des Unternehmens zählen:
• Langjährige Marktpräsenz,
• breites Dienstleistungsangebot,
• starke Kundenbindung und eine hohe Innovationsfähigkeit
Im vergangenen Jahr erwirtschaftete das Unternehmen mit 3 Mitarbeitenden einen Umsatz
von 550’000 Franken und einen bereinigten EBIT von über 45’000 Franken.
Käuferprofil
Das Angebot richtet sich an strategische Käufer. Es ist aber auch eine ideale Basis mit Ausbaupotenzial für eine kommunikationsstarke Persönlichkeit mit Marketingrucksack um sich den Traum der Selbständigkeit zu verwirklichen.
Zielsetzung
Der Inhaber plant den Verkauf aller Firmenanteile und unterstützt persönlich die Übergangsphase.
Der langfristige Betriebserhalt und die Sicherung der Arbeitsplätze sind ihm ein wichtiges Anliegen.
Fakten
Verkaufspreis: 300’000 Franken
Rechtsform: GmbH
Firmendomizil: Kanton Zürich
Mitarbeitende: 3